Syntec: grandes consultores detrás de grandes ingenieros

En su compromiso con la excelencia Syntec siempre ha buscado la forma de trabajar con los mejores asesores para llevar adelante proyectos de alta complejidad. El ejercicio de combinar profesionales de vasta experiencia y profesionales jóvenes ha resultado en soluciones confiables implementadas con éxito en las plantas industriales de nuestros clientes. Este planteamiento lo comparten plenamente nuestros connotados consultores, Fernando Kanacri y Ramón Montecinos quienes cuentan con más de 40 años de experiencia en terreno y son expertos en su área: manejo de materiales y estructura respectivamente. En entrevista con Syntec entregaron su punto de vista con respecto a temas de ingeniería, la sinergia que existe al conformar un equipo de ingenieros seniors e ingenieros semi seniors y la importancia del factor humano en los equipos al enfrentar desafíos importantes y complejos. Fernando Kanacri, Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile y MSc. de la Universidad de California, Berkeley, recuerda que llegó a Syntec por recomendación buscando el servicio de capacitación de Rocky. “Recurrí a ellos para que me dieran la asesoría de simular con el programa Rocky y yo proceder a hacer la mejora correspondiente. Yo había hecho muchos chutes anteriormente, pero todos los hice con Chute Maven, uno de los primeros programas que llegó a Chile. Cuando este programa se quedó atrás apareció Rocky y desde ese entonces he estado trabajando siempre con Syntec para resolver no sólo problemas de chutes, sino que también de correas transportadoras que ellos reciben y para los que me piden la consultoría”. Por su parte, Ramón Montecinos, Ingeniero Civil especializado en estructuras, señala que conoció a Syntec “en un proyecto de AMSA donde se produjo un problema y solicitaron a Syntec un análisis fino que incluía simulación con Ansys y como yo había estado involucrado en el equipo de revisión del proyecto la gente de AMSA me encargó que colaborara con Syntec. Hicimos un buen trabajo, detectamos las causas de los problemas y a partir de ese momento hemos hecho varias cosas juntos, especialmente para AMSA”.

Acerca del primer proyecto desarrollado con Syntec

Fernando Kanacri declara que fue para Compañía Minera Antamina, “recuerdo que tuve una muy buena primera impresión, ellos modelaron muy bien los chutes y luego me presentaron sus resultados, me gustaron, yo los encontré bastante superior a Chute Maven y empezamos a hacer informes en conjunto. Fue una buena experiencia por algo seguí trabajando con ellos como consultor y bueno hasta ahora sigo directamente con ellos todos los proyectos. Ya sea porque ellos me llamen a mí o bien yo los llame a ellos. Yo diría que es una relación de trabajo muy buena la que tenemos entre ambas empresas”. “En la gran mayoría de los proyectos que hemos hecho en conjunto con Syntec se han implementado las mejoras. A tal punto que incluso algunos clientes me han llamado para decirme ´mira anduvo perfecta la mejora, se ha cumplido exactamente como ustedes dijeron´. Hasta ahora no hemos tenido quejas de ningún cliente de los proyectos que hemos hecho juntos”. Ramón Montecinos afirma que el primer proyecto que trabajó con Syntec fue para Minera Antucoya. “Desde el primer día me cayeron muy bien los ingenieros de Syntec, yo diría que hemos tenido una relación más allá de lo profesional, también ha sido humana y de afecto. Yo he sido testigo de todo el crecimiento que han tenido y han crecido harto”. “Por una parte, en Syntec valoran la experiencia en terreno y por otra el mandante también quiere lo mismo, es decir, que intervengan profesionales de vasta experiencia para asegurar el éxito”.

Perfil de un profesional Syntec

Para Fernando Kanacri “lo que caracteriza a un ingeniero de Syntec son sus vastos conocimientos de nuevas tecnologías, de matemáticas, de algoritmos y también su iniciativa e ingenio para resolver los problemas. Syntec empezó con mucha gente joven, esta gente joven fue aprendiendo porque tienen una tremenda capacidad de aprendizaje, un muy buen dominio de los softwares que manejan y, en resumen, son muy buenos profesionales”. Ramón Montecinos separa su descripción en lo técnico y lo humano. “Desde el punto de vista técnico mencionaré su notable capacidad de modelación, la capacidad analítica que tiene el profesional de Syntec. Yo creo que Syntec tiene hoy día la mejor -o una de las mejores- capacidades analíticas que hay en Chile. En estructuras es muy poca la gente que tiene la capacidad, el dominio y la infraestructura computacional que tiene Syntec. Ellos han constituido un núcleo central permanente muy sólido, son todos buenos alumnos de buenas universidades y esto para mí es un gran patrimonio. En lo humano, han construido un ambiente de trabajo agradable donde cada uno destaca en su especialidad”.

Relevancia de los estudios que lleva a cabo Syntec

Fernando cree que “Syntec tiene un espectro muy amplio en el que puede actuar, partieron por el angosto camino de las simulaciones a través del método de elementos discretos y elementos finitos, pero han ido ampliándose. Hoy en día yo creo que hacen bien al complementar estos estudios con levantamientos topográficos mediante Faro, aplicaciones de gases, polvos y partículas. Ya tienen todos los conocimientos de ingeniería y bastante dominio de las tecnologías. Ahora el tema del laboratorio es muy bueno, se requiere mucho y el día de mañana pueden hacerlo crecer invirtiendo poco a poco. Además de la inversión es fundamental un alto grado de especialización de quienes lideren el laboratorio Syntec”. En el mundo de los proyectos hay corporaciones que tienen muy buenos equipos, me refiero a las grandes empresas de ingeniería. El punto que tiene Syntec y que ellos no tienen es la capacidad de resolver el problema complejo con una modelación compleja” explica Ramón Montecinos. “Los problemas pueden ser de 2 tipos: sencillos o complejos. Un problema sencillo se resuelve con un método fácil, pero un problema complejo necesita del uso de métodos complejos y estos métodos complejos son los que normalmente las oficinas grandes de ingeniería no dominan internamente. “Entonces éste es el nicho que Syntec ha ido explotando, darle un servicio a las grandes empresas de ingeniería y compañías mineras quienes necesitan resolver un problema delicado con métodos que tienen que ser muy especializados y a esta necesidad Syntec ha respondido muy bien”, destaca Ramón. “Tienen su espacio aquí en Chile, tienen espacio en Perú y donde quieran. Y yo veo que para allá van. Lo único que tienen que hacer es mantener su calidad” concluye Montecinos.

Sinergia entre un profesional semi senior y uno con décadas de trayectoria

Kanacri opina que “Un buen ingeniero mecánico se destaca cuando ha estado trabajando en una oficina en diversos proyectos de ingeniería donde puede aplicar los conocimientos que aprendió en su formación y también cuando ha estado en terreno viendo cómo se comportan las máquinas en la planta. La realidad es distinta a la teoría. Al combinar los conocimientos de ambos mundos el ingeniero se complementa y llega a ser un buen profesional. Con un profesional senior al lado -que ha estado más de 20 años en terreno- estos nuevos ingenieros absorben rápidamente los conocimientos y la experiencia del ingeniero con más trayectoria. No es viable sostener una empresa de ingeniería sólo con ingenieros senior por los altos costos que esto significa, entonces las empresas están contratando a gente joven y se apoyan con 2 o 3 especialistas de diversas disciplinas: mecánica, estructural, eléctrica e instrumentación para que den conformidad a sus trabajos. Es la mejor fórmula para sostener empresas jóvenes y para conformar un equipo, ya que los profesionales jóvenes son flexibles, tienen muchas inquietudes, pero les falta la experiencia. Esta experiencia la adquieren de los ingenieros con más años de trayectoria”. Montecinos retoma el tema del problema difícil “en el problema difícil el método complejo tiene que ser sustentado por una aproximación simple que sólo construye la persona que tiene mucha experiencia. Cuando tú te enfrentas a un problema complicado y te vales de un enorme computador con un muy buen programa tienes que saber que el número que arrojó no anda muy perdido. Los números son engañosos, por lo tanto, un problema complejo tiene que considerar un modelo de control que te vaya indicando y guiando. Esto es lo que aporta la persona con experiencia, su capacidad de construir modelos de control sencillos para poder mantener bajo control valga la redundancia los procesos complejos. Porque mientras más complejo es el proceso en estudio más fácil es que el número te engañe porque el número es muy traicionero. La trayectoria te da un olfato, una intuición de por dónde va el resultado y esto es una cuestión netamente de años de experiencia viendo problemas”. “Por su parte los ingenieros jóvenes tienen la destreza del modelo, eso sin dudas, la destreza que el profesional antiguo no tiene porque se vuelve más torpe o más lento con la tecnología. El profesional joven tiene mayor cercanía y menos temor a las herramientas tecnológicas, les son más naturales. Son muy hábiles con los procesos, entonces es un complemento. Y lo otro que tiene Syntec es su grupo de proyectistas que son muy rápidos para modelar, para ir armando el modelo, eso también es patrimonio de Syntec y no hay que olvidarse que ellos son parte importante porque van construyendo y alimentando el modelo”. Todo lo anteriormente expuesto nos permite concluir que existen muchas áreas laborales en las cuales un profesional de más de 40 años de experiencia tiene mucho que decir y mucho que aportar a los profesionales jóvenes y son un patrimonio intelectual que se debe cuidar por su alto valor en la ingeniería. Syntec ha entendido esto y lo ha integrado como un aspecto clave en la consolidación de su buena reputación en el mercado.